《融合式机关党建的实践与探索》深刻总结了省直工委三年来在机关党建工作中的深层思考与实践探索，学习认识有三：

　　对党建工作主要问题有了清醒认识。以前对党建工作与中心工作存在着“两张皮”现象，只知其一不知其二，具体表述更是把握不准，“五个脱节”现象和“四种表现”，厘清了我对党建工作的片面理解，对党建工作存在的主要问题有了更准确的把握。

　　对党建工作目标任务有了明确认识。服务中心是机关党建工作的核心任务，如何服务好中心，融合式机关党建提出了以结合、贯穿、渗透、转化的方式，把机关党建的各项服务职能由点到面、由表及里、层层深入、逐步融入到中心工作、行政业务工作中，实现组合式一体化，由“围绕式”向“融合式”转型。

　　对党建工作主题活动有了系统认识。工委从2013年就对机关党建工作进行了战略谋划和科学部署，“十大重点行动”“八大先锋行动”“八大引领行动”是机关党建工作从重点融合、全面融合到引领融合的系统工程，举办的系列特色活动也是在抓总抓点、抓大抓重、抓纵抓横、抓学抓用、抓纲抓责中实施的战略实践，实践活动成效显著。

　　融合式机关党建的整体性思路和战略性目标指向，给我启发有三：

　　遵循目标统领，规划阶段目标的战略思维。树立整体和联系的观点，吃透中央和省委精神，明确决策部署，找准中心工作与业务工作的结合点、联系点和契合点，结合岗位要求规划具体工作目标，在计划谋略、分步实施中把目标工作定在点上，干在实处。

　　坚持问题导向，确定任务抓手的工作思路。以问题、需求导向，找准工作重点、难点、焦点以及攻坚点，精准确定工作方向和具体抓手，用发展的眼光解决前进中的问题，在解决问题过程中不断前进发展。2013年，办公室把提高档案质量定为工作重点，加强了档案综合管理整治，评估成绩获得优秀。2015年，针对纪检档案存在的电子目录不全等问题，彻底解决档案管理中的重点难点问题。

　　整合资源配置，创建提质增效的工作模式。融合式机关党建提出了科学高效的工作模式，就是在精心谋划、统筹协调中，发挥多方参与、优势互补、资源整合、力量融合效应，取得1+1大于2的效果。我们要学会对工作中不同来源、不同内容、不同层次、不同结构的资源进行识别选择、配置激活和有机融合，使其更具条理性和价值性，创造新资源，开辟工作新格局。

来源：中共广东省直属机关工作委员会

编辑：钟婷 陈炳文